2025年6月20日，Gartner揭曉全球供應(yīng)鏈25強(qiáng)榜單，這份被譽(yù)為“供應(yīng)鏈奧斯卡”的權(quán)威排名，再次揭示了全球商業(yè)競爭的核心戰(zhàn)場：從成本效率的比拼，轉(zhuǎn)向AI驅(qū)動的智能決策與ESG（環(huán)境、社會、治理）可持續(xù)性的雙重博弈。今年榜單中，法國工控巨頭施耐德電氣三度登頂，德國西門子穩(wěn)居前列，而中國聯(lián)想、京東連續(xù)四年與兩年上榜，折射出全球供應(yīng)鏈格局的深層變革。

工控雙雄：施耐德電氣與西門子的供應(yīng)鏈霸主地位

1. 施耐德電氣：三連冠背后的“反脆弱”供應(yīng)鏈哲學(xué)

作為全球能源管理與自動化領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，施耐德電氣以“零碳供應(yīng)鏈”戰(zhàn)略連續(xù)三年封王。其供應(yīng)鏈核心武器包括：

AI控制塔中樞：通過整合物聯(lián)網(wǎng)與代理式AI（Agentic AI），施耐德構(gòu)建了覆蓋全球100+工廠的智能控制塔，實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測誤差率低于3%，供應(yīng)商協(xié)同效率提升40%。

水資源閉環(huán)管理：在ESG維度，施耐德將水風(fēng)險(xiǎn)納入供應(yīng)商評估體系，要求關(guān)鍵供應(yīng)商2025年前實(shí)現(xiàn)用水強(qiáng)度下降25%，其墨西哥工廠已通過中水回用技術(shù)減少60%淡水消耗。

模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)：面對地緣政治風(fēng)險(xiǎn)，施耐德采用“區(qū)域中心+衛(wèi)星工廠”模式，確保歐洲、亞太、美洲三大市場供應(yīng)鏈韌性，疫情期間交付準(zhǔn)時(shí)率仍達(dá)98%。

2. 西門子：德國工業(yè)4.0的供應(yīng)鏈“樣板間”

位列第15名的西門子，以“數(shù)字孿生供應(yīng)鏈”成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型標(biāo)桿：

虛擬工廠預(yù)演：通過數(shù)字孿生技術(shù)模擬全球1500條生產(chǎn)線，西門子在擴(kuò)產(chǎn)前可預(yù)先優(yōu)化80%的物流路徑，設(shè)備利用率提升至92%。

區(qū)塊鏈溯源系統(tǒng)：針對醫(yī)療設(shè)備等高監(jiān)管產(chǎn)品，西門子部署區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)原材料到終端的全鏈條追溯，召回響應(yīng)時(shí)間縮短75%。

碳中和物流網(wǎng)：聯(lián)合馬士基等航運(yùn)巨頭，西門子打造低碳運(yùn)輸走廊，其歐洲區(qū)域運(yùn)輸碳排放強(qiáng)度較2020年下降30%。

關(guān)鍵趨勢：AI接管指揮棒，ESG成新“護(hù)城河”

1. 代理式AI（Agentic AI）：從輔助到主導(dǎo)的供應(yīng)鏈革命

今年榜單中，AI自主決策成為分水嶺：

聯(lián)想（第8名）的“智能供應(yīng)鏈控制塔（SCI）”可實(shí)時(shí)調(diào)整全球18個基地的生產(chǎn)計(jì)劃，2024年應(yīng)對芯片短缺時(shí)，AI在48小時(shí)內(nèi)重構(gòu)了30%的供應(yīng)商組合。英偉達(dá)（第2名）利用AI優(yōu)化半導(dǎo)體供應(yīng)鏈，將晶圓交付周期從16周壓縮至12周，庫存周轉(zhuǎn)率提升55%。

2. 自主運(yùn)營：從“單點(diǎn)自動化”到“全鏈路無人化”

思科（第3名）的“燈塔工廠”已實(shí)現(xiàn)90%物流環(huán)節(jié)無人化，AGV機(jī)器人與機(jī)械臂協(xié)同作業(yè)，訂單處理速度達(dá)每秒1200單，錯誤率低于0.01%。

3. 水資源管理：被低估的供應(yīng)鏈“定時(shí)炸彈”

達(dá)能（第10名）在非洲工廠部署雨水收集系統(tǒng)，年節(jié)水15萬立方米；雀巢（第11名）則通過衛(wèi)星遙感監(jiān)測上游牧場水壓，避免因干旱導(dǎo)致的原料中斷。

中國力量：聯(lián)想“反脆弱”突圍，京東庫存周轉(zhuǎn)30天

1. 聯(lián)想：亞太唯一高科技制造代表的“鐵三角”戰(zhàn)略

AI韌性：將AI嵌入采購、生產(chǎn)、物流全流程，2024年應(yīng)對地緣沖突時(shí)，72小時(shí)內(nèi)完成東南亞產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。

綠色供應(yīng)鏈：要求供應(yīng)商2025年前披露范圍3碳排放，其合肥基地光伏發(fā)電占比達(dá)40%。

服務(wù)化轉(zhuǎn)型：從硬件銷售轉(zhuǎn)向“設(shè)備+服務(wù)”，訂閱制模式使客戶留存率提升25%。

2. 京東：亞洲速度背后的“數(shù)字基建”

智能倉儲：亞洲一號倉庫實(shí)現(xiàn)機(jī)器人集群作業(yè)，分揀效率是人工的6倍。

AI預(yù)測模型：通過分析社交媒體趨勢，京東將快消品預(yù)測準(zhǔn)確率提升至85%，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)僅30天，行業(yè)領(lǐng)先。

行業(yè)啟示錄：從榜單看未來十年供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭

1. 工控巨頭定義新規(guī)則

施耐德、西門子、ABB（未上榜但獲“大師級”稱號）等企業(yè)，正通過“硬件+軟件+服務(wù)”一體化重塑制造業(yè)供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)。例如，西門子為中小企業(yè)提供的SaaS化供應(yīng)鏈平臺，已覆蓋全球20萬家供應(yīng)商。

2. ESG投資進(jìn)入“硬約束”時(shí)代

Gartner首次將供應(yīng)鏈碳足跡納入評分體系，導(dǎo)致部分高耗能企業(yè)排名下滑。阿斯利康（第4名）因承諾2030年實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈凈零排放，ESG得分提升18%。

3. 中國企業(yè)的“雙線作戰(zhàn)”

聯(lián)想、京東需在技術(shù)創(chuàng)新與地緣合規(guī)間尋找平衡。例如，聯(lián)想在印度、墨西哥增設(shè)工廠以規(guī)避關(guān)稅，同時(shí)保持中國基地的AI研發(fā)中樞地位。

結(jié)語：供應(yīng)鏈即國家競爭力

2025年的榜單揭示了一個殘酷真相：沒有智能與綠色雙輪驅(qū)動的供應(yīng)鏈，終將被淘汰出局。當(dāng)施耐德用AI計(jì)算每一滴水的價(jià)值，當(dāng)西門子用數(shù)字孿生預(yù)演未來危機(jī)，全球商業(yè)競爭已進(jìn)入“分子級”精度的較量。而對于中國企業(yè)而言，如何在AI革命與碳中和浪潮中劈波斬浪，將決定下一個十年的產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。

2025年全球供應(yīng)鏈25強(qiáng)榜單

1. 施耐德電氣（Schneider Electric） - 法國（連續(xù)三年蟬聯(lián)榜首） ?

2. 英偉達(dá)（NVIDIA） - 美國（從去年的位置躍升至第二）?

3. 思科（Cisco Systems） - 美國 ?

4. 阿斯利康（AstraZeneca） - 英國 ?

5. 強(qiáng)生（Johnson & Johnson） - 美國 ?

6. 歐萊雅（L'Oréal） - 法國 ?

7. 高露潔棕欖（Colgate-Palmolive） - 美國 ?

8. 聯(lián)想（Lenovo） - 中國（亞太區(qū)唯一高科技制造企業(yè)，連續(xù)四年進(jìn)入前十） ?

9. 微軟（Microsoft） - 美國 ?

10. 達(dá)能（Danone） - 法國 ?

11. 雀巢（Nestlé） - 瑞士 ?

12. 帝亞吉?dú)W（Diageo） - 英國 ?

13. 沃爾瑪（Walmart） - 美國 ?

14. 可口可樂（The Coca-Cola Company） - 美國 ?

15. 西門子（Siemens） - 德國 ?

16. 諾華（Novartis） - 瑞士 ?

17. 通用磨坊（General Mills） - 美國 ?

18. 百事（PepsiCo） - 美國 ?

19. 喜力（Heineken） - 荷蘭 ?

20. 惠普（HP Inc.） - 美國 ?

21. 賽諾菲（Sanofi） - 法國 ?

22. 京東（JD.com） - 中國（連續(xù)兩年上榜） ?

23. 寶馬（BMW） - 德國 ?

24. 葛蘭素史克（GSK） - 英國 ?

25. 英特爾（Intel） - 美國 ?